Bei uns stellen qualifizierte Interviewer die richtigen Fragen für eine treffsichere Auswahl.

Strukturiertes Interview

Für die ca. 120-minütigen Auswahlgespräche nutzen wir strukturierte Interviews. Sie fokussieren die erfolgskritischen Anforderungen, die wir gegebenenfalls zuvor mit der Critical-Incident-Methode erhoben haben. Die Fragen können hypothetisch sein („Was würden Sie tun, wenn …?“), sich auf früheres Verhalten in bestimmten Situationen beziehen oder auch kleine Arbeitsproben darstellen. Durch die strukturierte Form des Interviews stellen wir sicher, dass die Antworten der verschiedenen Kandidaten später verglichen werden können. Eine Frage ist erst dann beantwortet, wenn der Interviewer Klarheit über die Situation, das Verhalten des Kandidaten und das Ergebnis seiner Handlung gewonnen hat.

Neben dem Interviewer nimmt an dem Gespräch normalerweise eine zweite Person als Beobachter teil. Der Beobachter macht sich während des Interviews Notizen, die die Basis für die Auswertung darstellen. Die Trennung von Informationssammlung und Auswertung gewährleistet einen höheren Grad an Objektivität. Kernelement der Auswertung ist eine Konferenz aller beteiligten Interviewer und Beobachter.

Die Ergebnisse von strukturierten Interviews, die von geschulten Interviewern durchgeführt werden, stehen denen von Assessment-Centern kaum nach, erfordern aber nur einen wesentlich geringeren Aufwand. Das merken Sie an den niedrigeren Kosten und den schnelleren Resultaten.

KPI unterstützt Sie in Ihrem Handelsunternehmen, die Top-Management Funktionen mit hochkarätigen Experten zu besetzen. Wir haben die Kontakte zu den Kandidaten und kennen aus langjähriger Erfahrung unserer Berater genau die Bedürfnisse des Handels.